Es gibt dafür drei Hauptgründe: • Erstens benötigen wir eine Methode für unser mittelständisches Unternehmen, die Risiken gering zu halten, und unsere Chancen zu nutzen. • Zweitens ist eine einheitliche Vorgehensweise in allen Organisationseinheiten nötig, um im Einklang effizienter und effektiver zusammenzuarbeiten. • Drittens wird es für alle einfacher, wenn bei Rail Power Systems dank der unternehmensübergreifenden Werte ein größerer Zusammenhalt geschaffen wird. UnserE UnternehmensWERTE Mit unseren Werten benennen wir die wesentlichen Rahmen für unsere Verhaltensregeln. Nur wenn wir die Werte alle leben und wir uns darauf verlassen können, dass sich jeder entsprechend den Verhaltensregeln verhält, forciert das die Zusammenarbeit, verbessert die Arbeitsatmosphäre und beschleunigt viele Prozesse, und all dies zusammen schafft Vertrauen. Wir überprüfen, ob wir die richtige Richtung eingeschlagen haben, und entscheiden, wie das Unternehmen in der Zukunft aussehen soll. Wir erkennen nicht nur, dass sich die Märkte und Bedürfnisse unserer Kunden ändern, sondern auch, dass zukünftiges Wachstum unsere operativen Einheiten, ihre Management-Teams und alle anderen Beteiligten an ihre Grenzen bringen wird. Kurz gesagt: Wir nehmen die Herausforderung an und wollen uns weiterentwickeln. Unsere Werte spielen bei der Erreichung dieses Ziels eine Schlüsselrolle. weshalb wir dies tun 2 Wir legen einen klaren und effektiven Weg zur Bewältigung dieser Herausforderungen fest und fördern nicht nur die Entwicklung und Profitabilität unseres Geschäftes, sondern unterstützen auch die Zufriedenstellung unserer Kunden. Gemeinsame Werte, die aufzeigen, wer wir sind und wofür wir als Unternehmensgruppe stehen, werden eine große Hilfe sein, wenn es darum geht, unser Unternehmen in den kommenden Jahrzehnten weiterzubringen.
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