griephan

gen von Landesverteidigung sprengt. Die Savi-Unternehmen von Lockheed Martin arbeiten mit verschiedenen Zollbehörden, führenden Reedereien und Logistikanbietern zusammen, um potentielle Sicherheitsverstöße bei internationalen Lieferungen zu prüfen. Dies geschieht mit Hilfe einer Kombination aus drahtlosem Tracking und elektronischen Sicherheitstechnologien mit Anbindung an eine Softwareplattform, die von zugriffsberechtigten Partnern während des Liefervorgangs genutzt werden kann. Automatische Warnmeldungen können bei verdächtigen Aktivitäten sofort übermittelt werden. Gehört es zum Kurs von Lockheed Martin ortsansässige Unternehmen auf Auslandsmärkten zu etablieren? Unser Geschäftsmodell beruhte und beruht immer noch auf der Etablierung leistungsfähiger Partnerschaften mit Wirtschaft und Regierung. Heute haben wir mehr als 300 Partnerschaften, Joint Ventures sowie weitere Kooperationen in 75 Ländern. Diese Partnerschaften ermöglichen die Schaffung von hochwertigen Arbeitsplätzen in der einheimischen Produktion, den Technologieaustausch, globale Möglichkeiten für einheimische Unternehmen, und die gemeinsame Produktion. Die multinationale Entwicklung des F-35, das alte F-16-Programm und die Fregatte Aegis sind Beispiele für den gegenseitigen Nutzen dieser Partnerschaft. So arbeitet Lockheed Martin partnerschaftlich mit 14 britischen Unternehmen am F-35 Joint Strike Fighter zusammen, darunter BAE SYSTEMS in wichtigen Bereichen wie z.B. Einsatzsystemen, Fahrzeugsystemen und Flugwerk. Außerdem kooperieren wir mit internationalen Partnern an der Entwicklung des „Medium Extended Air Defense of Customs agencies, major shippers and logistics service providers to help detect potential security breaches of international shipments. This is done using a combination of wireless tracking and electronic security technologies that are tied to a software platform that can be accessed by authorized partners in the shipping process. Automated alerts can be transmitted as soon as there is a suspicious activity. Is it Lockheed Martin’s policy to establish local companies in foreign markets? Our business model has been, and continues to be, based on forging effective industrial and government partnerships. We have today more than 300 partnerships, joint ventures and other alliances in 75 countries. Partnerships mean quality manufacturing jobs incountry, technology sharing, global opportunities for in-country businesses,andjointproduction.The multinational F-35 development, the legacy F-16 program and the Aegis frigate are examples of this kind of mutually beneficial partnering. For example, Lockheed Martin is partnered with 14 UK companies System”, das die alten Luftverteidigungssysteme – wie z.B. Patriot – der Vereinigten Staaten und der Alliierten ersetzen soll. Welche internationalen Märkte sind für den nicht– militärischen Bereich von Lockheed Martin interessant? Natürlich sind wir daran interessiert, unsere internationalen Kunden mit Informationstechnik, Biometrie, alternativen Energieprogrammen and Cybersecurity zu unterstützen. Wir bieten für die Volkszählung in den Vereinigten Staaten 2010 sowie Großbritannien 2011 eine Technologie zur Bearbeitung von Millionen von Formularen. Und wir sind an den IT-Netzwerken zur Unterstützung ziviler Regierungsbehörden und der Pharmaindustrie beteiligt. Der Bereich Luftverkehrsmanagement ist zuständig für die Luftverkehrskontrolle von 60 Prozent des weltweiten Luftraums. Da sich 90 Prozent des Welthandels per Frachtschiff bewegt, liegt der Schwerpunkt unserer Informations- und Sicherheitslösungen für die Lieferketten auf allen größeren Regionen darunter Asien, Nord- und Südamerika, Europa und der mittlere Osten. Als Unternehmen passt sich Lockheed Martin ständig einer Welt im Wandel mit ihren aufkommenden Sicherheitsbedrohungen und staatlichen Prioritäten an. Es ist von größter Wichtigkeit, dass wir immer einen Schritt voraus sind. on the F-35 Joint Strike Fighter, including BAE SYSTEMS in such vital areas as mission systems, vehicle systems, and airframes. Additionally, we are working with international partners to develop the Medium Extended Air Defense System, intended as replacement for U.S. and allied legacy air defense systems, such as Patriot. In terms of non-military activities which international markets are of interest for Lockheed Martin? Certainly, we are interested in supporting our international customers with Information Technology, biometrics, alternative energy programs, and cyber security. We support the 2010 U.S. and 2011 UK Census with the technology that processes millions of forms. And we are involved in information technology networks to support civilian government agencies and the health care industry. Our air traffic management business is responsible for air traffic control of 60 percent of the world’s airspace. Since 90 percent of world trade moves by cargo vessel, our supply chain information and security solutions are focused on every major region, including Asia, the Americas, Europe and the Middle East. Lockheed Martin is a company that has continually adapted to a changing world where the threats to security, as well as the priorities of governments, have evolved. It is imperative that we stay ahead of the curve. Lockheed Martin (HQ in Bethesda, MD) is a global security company that employs about 136,000 people worldwide and is principally engaged in the research, design, development, manufacture, integration and sustainment of advanced technology systems, products and services. As a global security and information technology company, the majority of Lockheed Martin‘s business is with the U.S. Department of Defense and the U.S. federal government agencies. In fact, Lockheed Martin is the largest provider of IT services, systems integration, and training to the U.S. Government. The Corporation reported 2009 sales of $45.2bn, a backlog of $78bn, and cash flow from operations of $3.2bn. e »Unser Geschäftsmodell beruht auf der Etablierung leistungsfähiger Partnerschaften mit Wirtschaft und Regierung.« »Our business model is based on forging effective industrial and government partnerships.« griephan global security 2/2010 23

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